6月7日下午，我校在教师发展中心召开高水平团队建设暨质量标准研讨会，副院长曾凡远主持会议，人事处负责人、二级学院团队相关负责人及团队成员代表参会。
曾凡远指出，高水平团队建设工作要围绕“一个对表、一个对标、一个建构”三方面展开，即对表国家级教学创新团队建设质量验收指标、对标首批国家教学创新团队总结报告及佐证材料、建构各级团队的自我建设方案及谋划和归档。
曾凡远指出，高水平团队建设是一个综合推进的过程，围绕立德树人的目的和产出重大成果的目标，重点提高团队的能力建设。团队建设过程中要适度超前谋划预期建设成果，促进团队内各学科之间的跨界和交叉，保持对团队建设过程和结果的关注。团队建设结果的呈现也需采用合理的呈现方式，系统集成团队重大研究成果，充分展示团队建设成效。
曾凡远强调，高水平团队建设首先要充分理解验收指标，保证团队建设过程不缺项、不漏项，在建设过程中重点突破高质量产出成果和重大研究成果。其次要重点关注国家战略和政策指向，重点关注团队建设过程中教师能力提升和人才培养成效，提高团队负责人对团队建设评价的影响力。最后要促进各级团队之间的跨界和交叉，促进团队校企、校际之间的交流与合作，提高团队的综合创新能力。
撰稿：人事处 吴世龙
初审：人事处 孙婷婷
摄影：党委宣传部 胡磊